Gerenciamento de Projetos Utilizando o MS-Project 2007
Transformando Projetos em Resultados
[curso prático com laboratório]

22 a 25 de Março – segunda a quinta-feira
Horário: das 19h às 23h
Dias de aula: 22/03, 23/03, 24/03 e 25/03
Carga Horária: 16 horas

Apresentação

O MS-Project é um dos mais poderosos e versáteis softwares para o gerenciamento de projetos. Sucesso absoluto em sua categoria, o MS-Project é utilizado para planejar, programar e acompanhar a execução de projetos, permitindo o controle de custos, cronogramas e cargas de trabalho de maneira detalhada ou resumida.
Desde o seu surgimento, o MS-Project, assim como toda a área de gerenciamento de projetos, cresceu significativamente. Uma das suas principais características é ser um software acessível e de fácil assimilação pelo usuário, ao mesmo tempo em que pode atender a projetos simples ou complexos, envolvendo poucas ou muitas atividades.

Objetivos

Preparar o participante para utilizar o software MS-Project 2007 com eficiência e solucionar questões encontradas em projetos reais.
Permitir ao participante desenvolver estratégias para utilizar o MS-Project 2007 de forma produtiva, dominando os principais recursos e funcionalidades, incluindo a criação de campos, tabelas, filtros e grupos personalizados.

Razões para a sua Participação

Entender como mapear os conhecimentos de gerenciamento de projetos conforme os padrões do PMBOK nas funcionalidades do software MS-Project.
Saber como configurar o MS-Project para as particularidades de calendários e recursos materiais e humanos.
Aprender a desenvolver um cronograma para um projeto.
Entender como realizar o controle da execução do plano do projeto, atualizando datas reais e custos envolvidos.
Saber como extrair relatórios de acompanhamento dos projetos.

Conteúdo

1. Introdução
- Fundamentos de gerenciamento de projetos.
- Grupos de processos de gerenciamento de projetos.
- Processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.
- Softwares e sistemas de gerenciamento de projetos (MS-Project, Primavera, EPM, WBS Chart Pro, entre outros).

2. Visão Geral das Características do MS-Project
- Por que utilizar o MS-Project.
- Modos de visualização do Project.
- Manipulando os arquivos (abrindo um projeto, salvando um projeto).

3. Definindo Cronogramas em um Projeto
- Iniciando um PROJETO.
- Definindo uma data de início.

4. Calendários
- Criando calendários.
- Editando calendários.

5. Trabalhando com as Tarefas do Projeto
- Inserindo uma tarefa.
- Trabalhando com tarefas.
- Movendo tarefas.
- Excluindo tarefas.
- Inserindo marcos.
- Etapas.
- Tarefas recorrentes.

6. Estabelecendo Relações entre Tarefas (Predecessoras)
- Tipos de relações entre tarefas.
- Especificando as relações entre tarefas.
- Folga e antecipação.
- Indentando atividades (recuo).

7. Recursos
- Tipos de recursos.
- Criando e excluindo recursos.
- Editando um recurso.
- Diferença entre recurso material e recurso trabalho.

8. Gerenciamento de Carga de Trabalho de Recursos
- Resolvendo os conflitos de recursos.
- Nivelando recursos.
- Restrições e prioridades para o nivelamento.

9. Custos
- Custos fixos e variáveis.
- Alocando custos nas atividades do projeto.
- Analisando custos e fases do projeto.

10. Linha de Base
- Salvando uma linha de base.
- Exibindo a linha de base para acompanhamento.

11. Acompanhando o Progresso
- Inserindo informações reais.
- Atualizando tarefas específicas.
- Comparando resultados.

12. Controlando o Projeto
- Atribuindo custos a um recurso.
- Calculando os custos.
- Visualizando informações.
- Orçamento atual e linha de base.

13. Trabalhando com o Caminho Crítico
- Visualização do caminho crítico.

14. Múltiplos Projetos
- Inserindo PROJETOS.
- Relações de dependência entre PROJETOS.

15. Campos Customizados e Agrupamento
- Agrupar informações do PROJETO.
- Filtrar informações do PROJETO.

16. Personalizando o MS-Project
- Definindo campos personalizados.
- Criando sinalizadores visuais.
- Criando modos de exibição.
- Usando o organizador para compartilhamento.

17. Imprimindo Visualizações e Relatórios
- Exibindo relatórios.
- Tipos de relatórios.

Coordenadora: MARIA ASSUNTA CARDOSO DE CAMPOS

Maria Assunta é consultora na área de Processos da CPM Braxis. Com mais de 10 anos de carreira na área de TI, atua em diversos projetos aplicando os padrões do Guia PMBOK e dos framewoks ITIL e COBIT Foundations. Possui forte experiência no controle de projetos utilizando o MS-Project e no levantamento, análise e modelagem de processos com as ferramentas MS-Visio e Aris. Instrutora de MS-Project, nos últimos anos, tem formado várias pessoas e equipes na utilização deste importante software de gerenciamento de projetos.

Data, Horário e Local
22 a 25 de Março – segunda a quinta-feira
Dia de aula: 22/03, 23/03, 24/03 e 25/03.

Horário:
das 19h às 23h

Carga Horária: 16 horas

Local: IMAM - Inovação e Melhoramento na Administração Moderna
Rua Loefgreen, 1.400 – Vila Mariana – São Paulo – SP
A 200 metros da Estação Santa Cruz do Metrô (Linha Azul) e do Terminal de Ônibus Urbano Santa Cruz.
Veja o mapa de localização
Investimento

Valor: R$ 660,00 por participante
Inclui material didático, certificado, coffee break e estacionamento.

Condições de pagamento: em até 3 parcelas.

Descontos:
5% de desconto para duas inscrições de uma mesma empresa;
10% de desconto para três ou mais inscrições de uma mesma empresa;

Formas de pagamento:
- Boleto Bancário (somente para pessoa jurídica).
- Cheque.

Inscrições
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Código do Evento: CR122

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