Gerenciamento de Projetos no Setor Público
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19 a 20 de outubro – quarta e quinta-feira
Horário: das 8h30min às 17h30min
Dias de aula: 19/10 e 20/10
Carga Horária: 16 horas

Apresentação

Vivemos, hoje, no Brasil,uma importante e expressiva evolução na administração do Setor Público.
As regras de boa gestão, em grande parte inspiradas nos modelos empresariais de sucesso, vêm sendo progressivamente aplicadas pelas várias esferas de governo, com resultados animadores e sensíveis benefícios para a população como um todo.
Desde os anos noventas, os governos, ao redor do mundo, têm buscado a modernização de suas gestões através de ações que se tornaram conhecidas como “New Public Management”, ancoradas, fortemente, em técnicas de gerenciamento de projetos, uma vez que trazem em seu bojo grande aplicabilidade e alto poder de transformação.
Este cenário de mudanças propiciou a inauguração de um novo padrão de gestão administrativa no setor público, uma vez que sinalizou a possibilidade concreta do emprego de metodologia gerencial para a melhoria do gasto público.


Conteúdo

Conceitos Fundamentais
- Projetos e Operações.
- Processos de Gerenciamento de Projetos.
- Projetos e Planejamento Estratégico.
- Projetos x Programas x Portfólios.
- O Papel do Gerente de Projetos.
- Ciclo de Vida do Projeto.
- Projeto x Produto.

Modelo de Gestão do PMI
- Integração.
- Escopo.
- Tempo.
- Custos.
- Qualidade.
- RH.
- Comunicações.
- Risco.
- Aquisições.

Outros Modelos de Gerenciamento de Projetos
- PRINCE.
- IPMA.
- SCRUM x Gerenciamento de Projetos.

Planejamento Estratégico no Setor Público
- Diretrizes Estratégicas.
- Objetivos x Metas.
- Indicadores (KPIs).

Custos
- Orçamento Público.
- LDO.
- LOA.
- Plano Plurianual.

Comunicações
- Transparência de Informações.
- Rastreabilidade de Informações.
- Governo e Entidades Públicas.

Aquisições
- Legislação Específica – Lei 8.666/93
- Impacto da Legislação nas Estruturas de Gerenciamento de Projetos – Escopo
- PPPs – Parcerias Público-Privado.
- Gestão de Contratos Administrativos.

Administração de Riscos
- Projetos Públicos e os Riscos.
- Identificação de Riscos.
- Monitoramento e Planos de Contingência.

Escritório de Projetos no Ambiente Público
- Priorização de Projetos.
- Controle e Acompanhamento.

Gestão Ambiental
- Sustentabilidade Ambiental.
- Licenciamento Ambiental.
- LP.
- LI.
- LO.
- EAS.
- RAP.
- EIA – RIMA.

O Papel dos Órgãos Públicos de Fiscalização
- TCU.
- Ministério Público.
- Agências Reguladoras.

Ética e Código de Conduta
- Ética Pública.
- Postura do Gestor de Projetos.
- O Gestor de Projetos na Área Pública.

Data, Horário e Local
19 a 20 de outubro – quarta e quinta-feira
Dias de aula: 19/10 e 20/10

Horário:
Das 8h30min às 17h30min

Carga Horária: 16 horas

Local: Centro de Treinamento Recriando I
Rua Loefgreen, 1.400 – Vila Mariana – São Paulo – SP
A 200 metros da Estação Santa Cruz do Metrô (Linha Azul) e do Terminal de Ônibus Urbano Santa Cruz.
Veja o mapa de localização
Investimento

Valor: R$ 1.350,00 por participante
Inclui material didático, certificado, coffee break, almoço e estacionamento.

Condições de pagamento: em até 3 parcelas.

Descontos:
5% de desconto para duas ou mais inscrições de uma mesma empresa.

Formas de pagamento:
- Boleto Bancário (somente para pessoa jurídica).
- Cheque.
- DOC
- Depósito Bancário.
-Transferência Eletrônica.

Inscrições
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Código do Evento:CR151

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Informações

Tel/Fax: (11) 5575.2825 / (11) 3969-2528 - Fernando e Cristiane

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