15 a 29 de Abril – quintas e terças-feiras
Horário: das 19h às 23h
Dias de aula: 15/04, 22/04, 27/04 e 29/04
Carga Horária: 16 horas

Muitas vezes, os projetos de software são entregues com atraso, custo acima do estimado e não atendem às reais necessidades do usuário final ou da organização que está pagando por ele. O que se observa na prática, é que os problemas associados à produção de software têm origem na ausência ou utilização indevida de atividades relacionadas ao levantamento e gerenciamento de requisitos.
Atualmente, um dos grandes desafios que as empresas enfrentam na automação dos seus processos organizacionais é o estabelecimento dos requisitos que devem ser atendidos pelos sistemas de informação. Apesar dos grandes investimentos recentes em métodos e ferramentas de registro e de documentação de requisitos (casos de uso, diagrama de atividades, diagrama de classes, diagrama de seqüência da UML, entre outros), ainda há uma grande carência nas etapas de elicitação e, análise e verificação dos requisitos.
Aos requisitos estão associados os principais problemas e desafios dos projetos de software. Requisitos que não refletem as reais necessidades dos usuários, incompletos e inconsistentes, mudanças em requisitos já acordados e a dificuldade para conseguir um entendimento comum entre usuários e desenvolvedores são as principais dificuldades relatadas, provocando retrabalho, atrasos no cronograma, custos ultrapassados e a insatisfação dos clientes e usuários do software.
A utilização de boas práticas e a implementação de atividades que contribuam para os processos de levantamento e detalhamento de necessidades, bem como no acompanhamento do projeto, são maneiras eficientes de evitar que danos se propaguem durante o caminho do desenvolvimento até a entrega do produto ao cliente.
Apontada como área-chave na engenharia de software, a gerência de requisitos é fundamental na garantia da qualidade do processo de desenvolvimento de software e no cumprimento das normas que regem a obtenção de certificações.

Discutir com os participantes as melhores práticas para levantamento e gerenciamento de requisitos em projetos de software, abrangendo técnicas, modelos de representação e suporte alinhados com os principais processos de certificação, bem como prepará-los para uma análise crítica dos conceitos apresentados e de sua aplicação às diferentes realidades de trabalho.

Módulo 1 – Alinhamento de Conceitos sobre Requisitos
- Panorama da indústria de software.
- Requisitos entre as principais causas de insucesso em projetos.
- Fundamentos de engenharia de software.
- O que é a engenharia de requisitos?
- A importância da engenharia de requisitos.
- Processos de maturidade de software e a engenharia de requisitos: CMMi e MPS.BR.
- O RUP – Rational Unified Process e a engenharia de requisitos.
- Metodologias ágeis.
- Tipos de requisitos.
- Características dos bons requisitos.
- Boas práticas em requisitos.

Módulo 2 – Desenvolvimento e Gerenciamento de Requisitos
- Artefatos de software.
- Baseline.
- Elicitação e definição de escopo.
- Iterações na definição e gerenciamento de requisitos.
- Aplicações de ferramentas da qualidade em requisitos: diagrama de causa e efeito e diagrama de Pareto.
- Documento de visão.

Módulo 3 – Casos de Uso e Requisitos
- Modelo caso de uso.
- Diagrama de caso de uso.
- Atores e casos de uso.
- Especificação de caso de uso.
- Dicas para escrever casos de uso.
- Cenários de casos de uso.
- Relacionamento entre casos de uso.

Módulo 4 – Estabelecimento e Manutenção de Rastreabilidade – Matrizes e Estratégia
- Matriz de rastreabilidade.
- Rastreabilidade entre artefatos.
- Atributos de requisitos.
- Atributos de casos de uso.
- Regras para priorização de requisitos.
- Gerenciamento de mudanças.

Módulo 5 – Técnicas de Levantamento de Requisitos
- Entrevistas.
- JAD.
- Brainstorming.
- Modelagem de processos e de fluxos.
- Prototipação.

Professor, palestrante e pesquisador na Área de Engenharia de Desempenho. Professor dos cursos de extensão e MBA da FIPT (IPT - SP), FIA, FIPE e Instituto de Engenharia MAUÁ. Coordenador e palestrante de eventos da RECRIANDO, IBC e IIR. Especialista em Arquitetura de Sistemas das Telecomunicações de São Paulo S. A. - TELESP. É autor do livro "Gerenciamento de Serviços de TI na Prática – Uma abordagem com base na ITIL", publicado pela NOVATEC Editora.

15 a 29 de Abril – quintas e terças-feiras
Dias de aula: 15/04, 22/04, 27/04 e 29/04.

Horário:
das 19h às 23h

Carga Horária: 16 horas

Local: IMAM - Inovação e Melhoramento na Administração Moderna
Rua Loefgreen, 1.400 – Vila Mariana – São Paulo – SP
A 200 metros da Estação Santa Cruz do Metrô (Linha Azul) e do Terminal de Ônibus Urbano Santa Cruz.
Veja o mapa de localização

Valor: R$ 720,00 por participante
Inclui material didático, certificado, coffee break e estacionamento.

Condições de pagamento: em até 3 parcelas.

Descontos:
5% de desconto para duas inscrições de uma mesma empresa;
10% de desconto para três ou mais inscrições de uma mesma empresa;

Formas de pagamento:
- Boleto Bancário (somente para pessoa jurídica).
- Cheque.

Inscrições: clique aqui
Código do Evento: CR70

Veja outros Eventos: clique aqui

Tel/Fax: (11) 5575.2825