Ao longo dos últimos 20 anos, poucos temas tem causado tanto impacto dentro da área de gestão de pessoas quanto os de competências e carreiras. O significado, o alcance e as repercussões dessas disciplinas ainda constituem objetos de análise, tanto no ambiente acadêmico quanto entre aqueles que lidam com os temas no cotidiano organizacional. Com tantas abordagens, nem sempre convergentes, os meios disponíveis para pesquisa acabam por não oferecer um tratamento com visão crítica das diferentes práticas e tendências relacionadas com estas disciplinas.

Em complemento à essa perspectiva, as fortes transformações observadas no ambiente organizacional tem provocado reflexos nos antigos paradigmas ligados ao conceito de emprego e carreira, surpreendendo os profissionais que não perceberam e não se prepararam para esta nova era.

As organizações tornaram-se mais enxutas para serem mais ágeis e flexíveis, passando a requisitar profissionais generalistas, com visão do todo, enquanto durante anos tentaram especializá-los através de cursos de capacitação exaustivos. Da relação de emprego estável passou-se a considerar outros modelos como profissionais autônomos e empreendedores individuais. De emprego permanente para a temporariedade, de padrões rígidos de trabalho para padrões flexíveis e de valorização da lealdade para valorização do desempenho, do perfil, do aprendizado permanente, da autoconfiança e da responsabilidade.

Os cenários traçados ganham mais destaque quando reproduzidos para a área de Tecnologia da Informação (TI), uma vez que agregam a esses processos a velocidade inerente ao avanço tecnológico e as mudanças dramáticas que atingem o perfil do profissional de TI.

Essa demanda aliada à crescente inserção do Brasil no mercado global de TI e à necessidade cada vez maior de profissionais qualificados para atender os projetos advindos dessa participação, cria o ambiente propício para que novas metodologias de gestão de pessoas sejam analisadas e implementadas pelas organizações.

Dentro deste contexto, a introdução de boas práticas de gestão de competências e carreiras na área de TI mostra-se como uma oportunidade e um diferencial para que as organizações aprimorem seus modelos de gestão e assegurem a fixação e a formação contínua dos profissionais comprometidos com o seu processo de crescimento e os resultados esperados.

O Seminário Gestão de Competências e Carreiras em Tecnologia da Informação – “Dilemas e Perspectivas” que a SUCESU-SP promove no dia 22 de Julho, em São Paulo, tem como propósito cobrir uma lacuna no que tange à gestão de competências e carreiras na área de TI e pretende reunir vários profissionais que terão a oportunidade de participar de quatro palestras ministradas por especialistas com reconhecida expertise nos temas abordados
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